Di demên dawî de, civîna seferberiya biharê ya 2023an a şîrketa sînorkirî ya Teknolojiyê ya Shenzhen Pentasmart bi serkeftî hate lidarxistin. Ren Yingchun, rêveberê giştî yê şîrketê, stratejiya girîng ji bo pêşveçûna şîrketê di sala 2023an de li gorî jîngeha bazarê ya ku hêdî hêdî germ dibe û her sê erkên îsal, kurteber kir, û her wiha analîzek kûr a raman û kiryarên tîmê kir.
Xerîdar bixin pêşî
Par, pandemi bi dawî hat, cîhan vebû û potansiyela xerckirinê ya bazarê bi awayekî berbiçav serbest hat berdan. Di sala 2023an de, aboriya cîhanî dê bikeve rêya bilez a başbûneke xurt. Ji ber vê yekê, divê em firsendê bi awayekî domdar û bihêz bigirin, bilindahiyên pêşeng ên pîşesaziyê bi dest bixin.
Di civînê de, rêveberê giştî Ren Yingchun got: "Bazar ji tarîtiyê ber bi geşiyê ve diçe, hêvî hene, heyecan heye, li hember vejîna bazarê, divê em helwestek erênî nîşan bidin, bi tevahî amade bin, da ku derfetên di bazarê de bigirin."
Hejmareke mezin ji berhemên "erzan û baş" pêşve bibin
Ji perspektîfa lêkolîn û pêşvebirina hilberan ve, nîvê yekem ê vê salê karekî dijwar e, şirket di qonaxa niha de 35 hilberên nû plan dike, tevahiya pergala pêşvebirina hilberan, digel daxwaza xerîdar a zêde, pêdivî ye ku lêkolîn û pêşvebirin bi lez û bez hilberên erzantir û bi kalîtetir bide destpêkirin, da ku zû bazarê bigire! Di serdema piştî-epîdemiyê de, bazar diguhere, daxwaza xerîdaran jî diguhere, û têgeha me ya pêşvebirin û sêwirana hilberan divê biguhere. Bi "pêşî xerîdar" ve girêdayî bin, nêzîkî xerîdaran bin, hewcedariyan fam bikin, hejmareke mezin ji hilberên erzan ji wan re peyda bikin, da ku xerîdaran têr bikin, baweriyê çêbikin, da ku têkiliyek hevkariyê ya demdirêj ava bikin. Ji ber vê yekê, divê em biha û kalîteyê di pêşxistina hilberê de di rêza yekem de bigirin, da ku ew bibe çeka dawîn a şirketê. Bi vî rengî, şirket dikarin di gelek aliyan de nûjen bikin û pêşve bibin.
Bibe "motîvatorek" baş
Pêşveçûna şîrketê ya 7 salan ji ked û hewldana her "striptîzvanekî" nayê veqetandin. Kesên ku hewl didin çi taybetmendiyan hewce dikin? Ren Yingchun, rêveberê giştî yê civînê, jî bersiv da.
"Her tim di rêya pêşketinê de astengî hene ku divê em derbas bikin, û ew kesên ku teşwîqê didin pêşveçûnê 'grevker' in. Di karê xwe de, ew dikarin bi wêrekî pirsgirêkan bibînin, û dikarin çavkaniyên pargîdaniyê bi awayekî maqûl bikar bînin da ku van pirsgirêkan çareser bikin, û wêrek bin ku berpirsiyariyê bigirin ser xwe. Bi hevkarên xwe re, ez dikarim danûstandinê bikim û tehemûl bikim. Ez dikarim hestên xwe kontrol bikim, ne ku bi hev re şer bikim, û bi hev re bixebitin da ku baş xizmeta xerîdaran bikim. Tenê bi pêşvebirina pêşketina pargîdaniyê bi hev re, pargîdanî dikare "rêwîtiyek nû û xalek destpêkê ya nû" bide destpêkirin."
Li ser demdirêjiyê bisekinin
Pandemiya sê salên borî derbeyek giran li hejmareke mezin ji karsaziyên piçûk û navîn da. Gelek karsazî bi zehmetiyên xebitandinê re rû bi rû ne. Hin ji wan îflasê îlan dikin, hin têne kirîn, hin têne parçekirin, û hin serwet ji nû ve têne ji nû ve avakirin. Yên ku sax dimînin di pîşesaziyê de çêtirîn in. Bi xêra Xwedê, "serdema tarî" ya ku ji hêla epidemiyê ve hatî anîn derbas bûye, û aboriya bazarê di berbangê de ye. Di sala 2023-an de, bi vejîna gav bi gav a daxwazê û tevliheviya bandorên polîtîkayê, zindîtiya aboriya bazarê dê bêtir were berdan, û pîşesazî dê derfetên nû derxe holê. Di bin derfetên nû de, tenê bi girtina derfeta yekem, bi lez pêşvebirina pêşkeftin û hilberîna hilberê, û destpêkirina hejmareke mezin ji hilberên erzan ji bo pêkanîna hewcedariyên xerîdar, em dikarin bilindahiyên fermandar ên pîşesaziyê bigirin, bi rastî bihêlin ku pargîdanî her gav bijî, çêtir bijî, û di pîşesaziyê de bibe yekem! "Her dem bijî" vîzyona Zhonghua Zhaopin e, û her weha doktrîna demdirêj a Zhonghua Zhaopin e. Bêhejmar rastiyan îspat kirine ku tenê demdirêjî dikare krîzê derbas bike. Bo nimûne, her çend bandora epîdemiyê pir cidî be jî, ew xwedî çerxek kurt e û dikare bi demê re were berevajîkirin û derbaskirin. Ji ber vê yekê, pêdivî ye ku karsazî pabendî planên demdirêj bin.
Ji bo pêşveçûna demdirêj a şîrketê, cîgirê serokê şîrketê Gao Xiangan di civîna xwe ya li ser mijarên wekî "pêşveçûna bazarê ji bo têgihîştina hewcedariyên xerîdaran, baştirkirina razîbûna xerîdaran; Lêkolîn û pêşvebirina hilberê divê balê bide ser hevsengiya di navbera lêçûn û kalîteyê de, baştirkirina pêvajoyê; Hilberîn ji bo kêmkirina lêçûnên materyal û çêkirinê, baştirkirina amûran; Hevkariya bi xerîdaran re, mafên milkê rewşenbîrî, rêveberiya hilberînê hemî hewce dike ku karmendên têkildar di derbarê kontrola rîskê de xwedî hişmendî bin; "Beşên paralel hewce ne ku baş danûstandinê bikin û encamên hêja radest bikin da ku kar bikin," şeş aliyên bicihkirina karê taybetî yê 2023-an.
Di dawiya civînê de, ji bo pêkanîna pêşveçûna bilez a giştî ya pargîdaniyê, sê erkên "lêkolîn û pêşvebirina hilberê, pêşvebirina bazarê û kêmkirina lêçûn" dê di sala 2023-an de werin bicîh kirin. Hemî beş û endaman planên xebata xwe ya pêşerojê li ser dikê parve kirin, bi hev re dirûşmeya tîmê ya serdest qîr kirin, û tedbîr û armancên stratejîk di sala 2023-an de bi biryardarî bicîh anîn û bicîh anîn.
Dema şandinê: Adar-01-2023